話說在不到一個月前才更新專案狀態，提到了會比的商用型系列專案的開始。當時我們還安排了二組人力來支援，並在後續新增人力加碼支援一個機殼。上週四在內部會議即將結束時，突然系統專案經理竟問大家如果案子暫停的影響，不過由於還未定案，會議也已結束，所以也未多加討論。而當天下午就收到系統專案經理的郵件，正式通知大家整個專案停止，但郵件完全沒有原因的說明，更弔詭的是以往這類郵件是以業務發出的通知為準，這回卻完全沒見到業務人員發聲。
好不容易由攔撕先探聽到專案確實被要求停止，但原因仍不得而知。下午老闆被找去開會，會後才說明專案停止的原由。這樣一來就有至少一整組的成員屬冗餘人力，要如何安排這些人力的運用方向？
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