今天看之前的報告還是一樣, 不良仍未解決, 不過和梅祿談過後已有一些想法, 但還未能總結出來.
今天是我的生日呢!
2012/10/22 獨木舟 100%
2012年10月25日 星期四
41 回家了
早上四點廿要出發往機場, 我睡到快三點醒來後, 雖然還有很濃的睡意, 不過怕睡過頭不敢真的再躺回牀上, 所以一整天都昏沈沈. 因為到機場的時間還很早, 航空公司讓我改搭前一班飛機, 不過位子是在中間而非原訂的窗位, 可是我能有多一點的時間在機場逛逛.
晚上史帝芬打電話問我是否要參加部門聚餐, 不過我還是很沒精神, 就謝謝他的好意了.
2012/10/19 無
晚上史帝芬打電話問我是否要參加部門聚餐, 不過我還是很沒精神, 就謝謝他的好意了.
2012/10/19 無
40 產線不組了
今天工廠沒開線, 不過倒不是因為機構料件不良或短缺, 而是有張小卡缺料, 缺料的原因是有一顆富士康的網路連接器沒料了, 小卡無法打件生產, 看來這幾天都不會開線才對, 剛好用來檢討近日來的不良問題.
今天討論了各項重工的要點與要求廠商檢查的項目, 基本上已達成共識, 接下來就是執行面的落實了.
2012/10/18 獨木舟 100%
今天討論了各項重工的要點與要求廠商檢查的項目, 基本上已達成共識, 接下來就是執行面的落實了.
2012/10/18 獨木舟 100%
2012年10月23日 星期二
2012年10月21日 星期日
2012年10月15日 星期一
37 怎麼又一堆不良
人在香港機場等轉機, 看到有壞消息出現, 昨天組一百卅臺, 出現五十臺不良, 且集中在上方的段差, 有四十臺已維修完成, 但仍有十部機器還沒解決. 奇怪的是之前有段時間沒出現上方段差的問題, 應該有又有那個零件出問題, 或許最可能的又是鋁件變形.
2012/10/15 獨木舟 100%
2012/10/15 獨木舟 100%
2012年10月11日 星期四
36 又出大包了
今天又出現不同的情節, 原先給客戶報告要加卡鈎來改善之前測試不良的問題, 短期策略是用雙面膠來補強. 而卡鈎要配套作業, 需鋁件與塑件一併同時導入. 不知是我們的工程師天才, 亦或是廠商再一次過度積極, 鋁件模具在我們未預期的情況下被修改好了, 但也因此壞了! 因為塑件模具根本還沒動, 因為塑件良率很低, 一直來不及出貨所需, 更不用說要備庫存料. 更氣人的是鋁件雖去修模, 但也沒備足庫存, 所以很快就要斷線. 今天有不少時間都在討論如何補救, 以及相關的備援方案.
好了, 我下週一是飛定了! 出差單已發, 機位已訂, 經香港飛上海, 因為直航班機都是滿的.
2012/10/11 獨木舟 100%
好了, 我下週一是飛定了! 出差單已發, 機位已訂, 經香港飛上海, 因為直航班機都是滿的.
2012/10/11 獨木舟 100%
2012年10月10日 星期三
35 料件還缺很大
今天中午和肯恩談早上的良率, 看來還是不好, 可是昨晚的良率卻很高! 理論上兩次的料件都是一樣的, 為何結果會有不同?
下午又和廠商開了二次會, 廠商還是無法完全滿足我們的需求, 而且有些料件還有問題, 我們也要再和產線協調.
原先打算星期一出門, 現在可能要提前到星期六或最晚星期日了.
2012/10/10 獨木舟 100%
下午又和廠商開了二次會, 廠商還是無法完全滿足我們的需求, 而且有些料件還有問題, 我們也要再和產線協調.
原先打算星期一出門, 現在可能要提前到星期六或最晚星期日了.
2012/10/10 獨木舟 100%
2012年10月9日 星期二
34 問題的層級又提高了
一早老闆就在問前幾天很高的不良率是怎麼回事? 我把昨天開會的狀況大概談了一下, 也把史帝芬對於可能的原因也說了. 而老闆的看法與我和史帝芬相同的是, 他們認為應該去把不良的料件分別挑出來, 而不是等組裝完了才去維修.
下午和肯恩談了關於如何對鋁件的良窳事先判斷分辨出來, 他認為要做仿型檢具, 以前他在汽車業都是如此做法. 我也贊同這種方式, 不過他卻對於要導入這方法在獨木舟的案子上有些踟躕, 反而還希望繼續以重工一些特定部位來解決這兩天不良飆高的問題. 對於肯恩的想法, 老闆並不認同, 不太能理解為何他不打算從源頭把問題處理掉. 肯恩原訂星期五返臺, 可能得請他多留幾天, 不然就是我自己要再飛一趟了.
史帝芬今天返臺, 所以許多茅頭又再度指向他, 而今晚我聽到不少對他的評價都不高. 業務已發信向大老闆強生求救, 希望由艾瑞克在大陸就近支援. 老闆已回信給大老闆, 報告他已和艾瑞克談妥這事, 由他來支援後續獨木舟的進行, 而老闆回信與轉寄都沒將史帝芬加入其中, 看來他是黑定了.
2012/10/09 獨木舟 100%
下午和肯恩談了關於如何對鋁件的良窳事先判斷分辨出來, 他認為要做仿型檢具, 以前他在汽車業都是如此做法. 我也贊同這種方式, 不過他卻對於要導入這方法在獨木舟的案子上有些踟躕, 反而還希望繼續以重工一些特定部位來解決這兩天不良飆高的問題. 對於肯恩的想法, 老闆並不認同, 不太能理解為何他不打算從源頭把問題處理掉. 肯恩原訂星期五返臺, 可能得請他多留幾天, 不然就是我自己要再飛一趟了.
史帝芬今天返臺, 所以許多茅頭又再度指向他, 而今晚我聽到不少對他的評價都不高. 業務已發信向大老闆強生求救, 希望由艾瑞克在大陸就近支援. 老闆已回信給大老闆, 報告他已和艾瑞克談妥這事, 由他來支援後續獨木舟的進行, 而老闆回信與轉寄都沒將史帝芬加入其中, 看來他是黑定了.
2012/10/09 獨木舟 100%
2012年10月8日 星期一
33 又看到一堆不良
早上看到週末二天的產線報告, 不良率都高達百分之三十以上, 而昨天連之前已不曾發生的上方段差又再度出現, 而且數量多達七臺. 史帝芬說是因為鋁件在上週假期時廠商無人督導的關係, 這一兩天應該可以回復正常, 不過上週的料件可能還沒用完, 得再過個一兩天才知道.
下午二點參加產線與客戶的會議, 不過從頭到尾似乎和我們沒有直接關係, 所以就這樣聽了四十分鐘結束.
傍晚六點半才要開會, 直到剛剛才結束, 而開會結束卻沒能有結論, 因為還要再看明天產線的良率, 等明天下午五點再來看一次狀況. 不過今天我了解到一件事, 空運是免不了了, 後面差的只是空運的量有多少!
2012/10/08 獨木舟 95%, 安補光/卡布里光 5%
下午二點參加產線與客戶的會議, 不過從頭到尾似乎和我們沒有直接關係, 所以就這樣聽了四十分鐘結束.
傍晚六點半才要開會, 直到剛剛才結束, 而開會結束卻沒能有結論, 因為還要再看明天產線的良率, 等明天下午五點再來看一次狀況. 不過今天我了解到一件事, 空運是免不了了, 後面差的只是空運的量有多少!
2012/10/08 獨木舟 95%, 安補光/卡布里光 5%
2012年10月5日 星期五
32 又出包了
中間的鋁件不知是否廠商重工過頭, 產線早上就說沒法組立, 請史帝芬和肯恩再到廠商那兒去確認之前的樣品, 有必要再給新提供一次, 以免未來交貨又做錯. 漢斯後來去產線上確認, 發現是底部廠商加工多寡所至, 先前加工較多使我們要多加墊片補回, 結果這些墊片造成加工較少的料件出問題, 請產線人員把墊片移除即可.
聽說另一個客戶的案子又出問題, 所以老闆的心情應該很差.
2012/10/05 獨木舟 90%, 泛安補 10%
聽說另一個客戶的案子又出問題, 所以老闆的心情應該很差.
2012/10/05 獨木舟 90%, 泛安補 10%
31 觸控面所需的空間
昨天回臺灣, 今天就進公司上班. 早上本想好好消化之前累積的郵件, 不過由於安補光/卡布里光所需的空間與客人談不攏, 所以上午又花了一點時間 (約二小時) 開會. 下午上課也沒太多時間理獨木舟.
2012/10/04 安補光/卡布里光 15%, 獨木舟 5%
2012/10/04 安補光/卡布里光 15%, 獨木舟 5%
30 漸步上軌道
昨天的一百臺雖然還有 15% 左右的左間隙問題, 但多數都可以在換零件後解決. 今天又排了一百多臺上線, 不過有些料件不足, 所以最後即使在我們努力重工下也僅組了六十多臺. 整體良率又有稍微提昇, 而強生早上聽了我和老闆報告近日的情況後, 也同意讓我返臺, 這是今天最好的一個消息了.
2012/10/02 獨木舟 100%
2012/10/02 獨木舟 100%
29 再來一百
今天又安排了一百多臺, 不過最後僅完成了一百臺, 相較前幾天算是進步許多. 本體左側的間隙比起其他位置還是高了點, 但與昨天相較起進步不少, 昨天良率 (本體左側間隙) 約 50%, 今天則提昇到 80%.
早上老闆發現在靠近喇叭左上角有干涉的情況, 把料件做了點修改就避免干涉, 同時對左側間隙問題也有幫助. 我們也以這個部分來解釋左側間隙給老先生聽, 這個說法對他而言合理許多, 不再是魔術了. 不過這部分重工很不容易, 要切除不少金屬材料.
2012/10/01 獨木舟 100%
早上老闆發現在靠近喇叭左上角有干涉的情況, 把料件做了點修改就避免干涉, 同時對左側間隙問題也有幫助. 我們也以這個部分來解釋左側間隙給老先生聽, 這個說法對他而言合理許多, 不再是魔術了. 不過這部分重工很不容易, 要切除不少金屬材料.
2012/10/01 獨木舟 100%
28 組立六十
不確定產線今天原訂要組多少機臺, 但最後一共組了一百臺. 不良的現象仍在本體左側間隙, 不良率高達百分之五十, 現在它成了眾所矚目的焦了, 不過對於問題的發生我們還未有明確的了解.
2012/09/30 獨木舟 100%
2012/09/30 獨木舟 100%
27 再接再勵
前幾天的情況看來已在轉好, 雖然整體良率還不儘理想, 而在客戶的要求下, 我們仍安排上線組裝. 今天排定的是卅至五十臺系統, 實際看產線的組裝速度與良率再做調整. 最後一共組了四十臺系統, 不良的現象改發生在上方顯示器的間隙與下方左側的間隙.
2012/09/29 獨木舟 100%
2012/09/29 獨木舟 100%
2012年10月2日 星期二
26 重大突破
一方面是客戶的要求; 另一方面是我們希望量試驗證, 所以昨天的試產雖然不算太順利, 但今天又投了二十臺上產線組立. 今天把一些重工的方式加入, 試產的結果比昨天好上許多. 前一天直通率才 6%; 今天提昇到 60%, 真的是很驚人的突破. 客戶看到漂亮的數據後總算稍鬆一口氣, 不過可能是我說漏嘴, 客戶知道我們打算星期天才排線生產非常不高興, 本來已經要離開了又臨時留下, 找了廠長硬要明天就排產線組裝. 後來迫於無奈, 廠長答應明天排產才罷休.
2012/09/28 獨木舟 100%
2012/09/28 獨木舟 100%
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