
導言
- 企業也會被開除
- 要脫穎而出
- 自上至下所有員工
第一章 快
- 溫蒂漢堡在外帶備料區有以秒計時的鐘,以計算每位顧客自點餐至取餐的時間,且每三小時就檢討平均備餐時間,以維持迅速出餐的水準。
- 良好的組織應能快速做出正確的決策
- 為完成決策而開會可能浪費更多人事成本
- 蛇溜進餐廳應儘快處理蛇,而非討論它如何進來,現況為何,誰該負責等無助於事的話題。
- 傑出組織內部應有一種:「我們昨天就該做這件事」的氛圍。
- 富蘭克林說:「就算我可以完全克服我的傲慢,我還是會為自己的謙卑怠到自豪。」
- 道歉,誠懇地道歉,真誠地為錯誤負責。
- 普杜製藥的業務與行銷副總裁魯斯•蓋斯迪亞對於「高效能領導人」的三種品格所給的答案:「謙卑、謙卑,還有謙卑。••••成功的時候他們保持謙卑;失敗的時候他們也保持謙卑,他們從不覺得自己比顧客更重要。」
- 謙卑是傑出組織甚至個人的關鍵品格
- 謙卑可以讓人更自由自在地彼此溝通
- 對每個組織來說,「為什麼存在」是最重要的。
- 組織中的每個人都有責任回答這個至關重要的問題:「我們存在的目的為何?」
- 目的會激發熱情
- 目的優先才能使人具有使命感
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