第十八章 不要找藉口
- 我們不可能控制別人的所言所行,或者周遭的大剖分事情,我們唯一能制的是自己。這也是個人擔當至關重要的原因,也是為何有個人擔當的個人與組織能鶴立雞群的原因。
- 所有犯錯的理由實際上都是藉口,因此我們必須檢視自己,自問「我可以怎麼做?」來解決問題,也就是要拿出個人擔當。
- 傑出的組織會慶祝大大小小的成功事績
- 在工作成就中一起狂歡慶祝不僅令人興奮,也滿足了對於受到賞識、有歸屬感、成為群體份子的深沈人性需求。讓他們更可能讓自己投入在組織中,毫無保留地協助組織變得傑出。
- 大部分組織的內規都是合理而重要的,但嚴格而不合理地死抱著「規定與規則」做事,有時對組織有害無益。
- 合理與老派的基本常識對組織的成功非常重要,且比起任何規定都能產生更多的忠誠顧客和熱誠的員工。
- 彈性有福報,彈性才不會惹毛顧客。
- 「他們提供我什麼東西,我就怎麼工作。」
- 沒有一個組織是完美的,且很少組織能提供員工認為需要的所有東西。
- 組織應該儘量提供員工最好的工具,但若一心只想著缺少的東西,而不是善用手邊已擁用的東西來完成工作,那對時間與精神都會是種浪費。
- 「每個人管好自己的事,每個人認真地做自己的工作。」
- 優良的工作道德—去除「應該思維」,以免組織受到這種思維將工作道德破壞。

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